生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)是作為一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理工具，目視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，也輕易實(shí)現(xiàn)車間的目視化管理，方便相關(guān)管理人員通過(guò)電子看板上顯示的信息及時(shí)作出響應(yīng)。

        生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)可以在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)透明化、自動(dòng)化、精益化以及可視化，同時(shí)計(jì)劃數(shù)量、生產(chǎn)節(jié)拍、不良數(shù)量、車型部件、實(shí)現(xiàn)數(shù)量、工作時(shí)間段、目標(biāo)產(chǎn)量、實(shí)際產(chǎn)量、達(dá)成率、不良率等與生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)集成。其中，電子看板是生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的核心工具，它指揮和調(diào)度整個(gè)工廠的生產(chǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決突發(fā)問(wèn)題。

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一、生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)的功能：

1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及調(diào)整信息不能及時(shí)下達(dá)到生產(chǎn)線。

2、生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度信息不能及時(shí)反饋到管理層,出現(xiàn)異常等發(fā)現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)是浪費(fèi)了很多時(shí)間。

3、管理層不能實(shí)時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的不良品過(guò)多，交貨延遲、設(shè)備故障等現(xiàn)象不能及時(shí)處理等。

生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)-騰美汽車現(xiàn)場(chǎng)圖片

二、生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)的作用：

1、管理層：隨時(shí)隨地的掌握現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況;

2、生產(chǎn)線人員：了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)及前后工序的生產(chǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率。

3、設(shè)備維護(hù)部門：及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體的效率，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)。

4、質(zhì)檢部門：對(duì)良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析，并加以改善。

5、配送庫(kù)：了解線上用料情況后，可以及時(shí)的補(bǔ)料，避免缺料情況發(fā)生;

6、生產(chǎn)計(jì)劃部門：隨時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期交貨。

       生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)是管理可視化的一種形式，是精益生產(chǎn)的一部分，是對(duì)數(shù)據(jù)、信息等情況一目了然地體現(xiàn)，主要是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行的透明化管理。通過(guò)看板管理可以使上級(jí)人員及員工了解、掌握車間生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

【2021.9.14-生產(chǎn)管理系統(tǒng)】